現在銷售都是流動性非常的大，人來人往的非常的勤，特別是銷售能力非常強的業(yè)務員辭職了，接著就會有很多銷售骨干跟著提交辭職報告，這對于一個創(chuàng)業(yè)初期的公司來說那是一個很煩惱的問題。

    而且情況Zui差的就是一到年底，員工就開啟了跳槽模式，而對于公司來說Zui怕和就是老員工辭職，對人事來說年初玩命的招聘，年底要死防離職。員工的去和留，對企業(yè)而言就沒那么簡單。

    失去一名員工，不僅僅造成財務上的損失（招聘、培訓、投資等成本），同時關系到客戶資產問題。因為銷售崗員工離職導致公司客戶資產流失的案例數不勝數。

    很多企業(yè)管理者已經意識到這些問題：

    明星員工的流失，帶跑了大量的優(yōu)質客戶；

    老員工的離開，新老銷售銜接不到位；

    無跟進記錄，不了解用戶需求；

    ……

    企業(yè)如何解決銷售離職所帶來的一系列難題？

    員工挽留無效？

    將客戶資源變“固定資產“，“崇尚自由，個性”的新生代90后已經是職場主力，同時也是“跳槽主力”，離職率高達3成，而銷售崗人員流動更大。離職銷售帶走客戶的情況在企業(yè)并不鮮見。是否有一種方法，既可以讓客戶資源真正成為企業(yè)的“固定資產”，又能保證銷售離職不會帶走客戶呢？答案是，有。

    推推火智能獲客系統(tǒng)，作為全球企業(yè)高科技產品，以便捷的小程序名片為入口，把所有的客戶資源統(tǒng)一歸集起來。即使離職，客戶的信息數據也會留存在企業(yè)后臺，不會被帶走?，F在已有一部分聰明的公司，開始利用推推火來進行智能管理客戶資源，防止銷售帶走核心資源。

    新老銜接不順？

    一鍵交接，對銷售和客戶服務零影響

    鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)人員流失總是在所難免。一旦錢給不到位，員工沒有歸屬感，銷售走得會毫無顧慮。

    很多公司里，員工離職交接，都是手填的紙質表格，或是EXCEL的電子文檔形式。一方面，記錄可能不全面，甚至會出現離職員工私自帶走客戶信息的現象。另一方面，對新人而言，所有數據分類需要花大力氣重新整理，非常繁瑣，不僅效率低下，客戶信息是否有效也無法確定。

    在BOSS-CRM系統(tǒng)里，所有客戶都是自動記錄“在案”，通過“BOSS-CRM”的形式，在BOSS-CRM系統(tǒng)里，自動記錄所有來訪的客戶信息，可以一鍵轉派給其他人。因此即使銷售離職，客戶維護和服務的工作順暢進行，將員工離職影響度降到Zui低。

    在后臺，企業(yè)還可以根據內部不同的業(yè)務角色，配置不同的權限，讓企業(yè)和員工進行良好的內部協作，實現高效的管理。新員工拿到老員工的客戶信息后，配合AI數據分析，可以持續(xù)跟進客戶，銷售效率和精準度都將翻倍。

    現在企業(yè)的靈魂不斷是產品技術，Zui重要的是人才，而人才流失是每一個企業(yè)都要面臨的問題。人才流動是整個社會的趨勢，有些人才要走是留不住，但是企業(yè)要有效的減少人才帶來的資產損失。