為進(jìn)一步深化6S管理，提高員工對(duì)6S管理制度的認(rèn)識(shí)，提各個(gè)事業(yè)部執(zhí)行力，湖南天一制造技術(shù)有限公司每個(gè)季開展以金屬事業(yè)部、塑膠事業(yè)部、橡膠事業(yè)部三大部門之間的6S管理競(jìng)賽活動(dòng)。

　　競(jìng)賽以各部門（車間）為對(duì)象，內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)的建立健全、現(xiàn)場(chǎng)管理記錄的規(guī)范、6S管理制度的執(zhí)行的嚴(yán)格規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善及員工素養(yǎng)的提升等，對(duì)各班組的自我管理能力和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力提出了更高的要求。6S管理推行辦按照活動(dòng)方案要求，定期對(duì)各參賽班組每日記錄情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行抽查，并將評(píng)價(jià)與抽查結(jié)果納入考核，Zui終根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選出事業(yè)部?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)改善獎(jiǎng)、制度改善獎(jiǎng)和員工素養(yǎng)獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　通過這些活動(dòng)，促進(jìn)了各事業(yè)部管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，增強(qiáng)了員工自覺規(guī)范、主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，提高了自我管理能力，為全面提升湖南天一制造技術(shù)有限公司基礎(chǔ)管理水平發(fā)揮了積極作用。

上季度“事業(yè)部?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)”為橡膠事業(yè)部，拭目以待第四季度優(yōu)勝獎(jiǎng)花落誰家。