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為了提高數(shù)據(jù)營銷效率，企業(yè)需要做到以下幾點：企業(yè)應該獲得更多市場數(shù)據(jù)。部分企業(yè)眼光狹隘，僅僅對月份市場數(shù)據(jù)進行了調研，以偏概全對市場認知不足，難免在市場競爭中陷入不利位置。針對這一情況，需要放長眼光，獲得更多數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢進行分析，從中洞察用戶的個人需求等，理解消費者的消費情感。

薦康客商城模式介紹：

“薦康客”采用了十十復制裂變模式。平臺會員分為三個等級：V1、V2、V3，當你消費了330元產(chǎn)品后你就是V1，少推動十人消費后就升級為V2，十個V2再推動十人消費后你就升級為V3，以此類推當然十個V3還要繼續(xù)推動更多人消費。

這個“市場服務獎”分為自購回扣和銷售獎勵兩塊

自購時，根據(jù)自己級別：V1時回扣5%；V2時回扣25%；V3時回扣35%。

當V1開拓市場推薦了他人消費，就會得到銷售獎。按照自購回扣（提成）比例，V1推薦了新人消費，這個新人就進入了（第二層）V2行列，每推薦1個新人消費就能得到20%提成。因為我們要減去新到客戶（V1）的5%，25%-5%=20%；

當V2行列（無論什么人）推薦了新人消費，新人就進入了（第三層）V3行列，但V2行列的人推薦的新人不屬于我們直推，就得把25%的獎勵讓給V2行列，我們能得到V3行列的10%獎勵，35%-25%=10%。

也就是說，當我們成為V1的時候，我們拓寬了市場，我們的團隊出現(xiàn)了V2行列、V3行列，每次新的消費我們要么可以拿到V2行列的20%提成、要么可以拿到V3行列的10%的提成。可以性拿下去，沒有封頂。當然肯定還會出現(xiàn)V4、V5、V6等等行列，但我們的獎勵拿到V3行列截止。