領(lǐng)導(dǎo)決策與準備：領(lǐng)導(dǎo)層需要做出決策，提供必要的資源和支持，并任命一名或多名管理者代表來負責職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)和實施。同時，還需要進行廣泛的宣貫和培訓(xùn)，確保所有員工都了解職業(yè)健康安全管理體系的重要性及其對個人和組織的影響。

初始安全評審：包括識別并判定危險源、識別并獲取安全法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)等。這一步驟是為了全面了解組織的職業(yè)健康安全現(xiàn)狀，為后續(xù)的體系策劃與設(shè)計提供依據(jù)。

體系策劃與設(shè)計：制定職業(yè)健康安全方針、目標、管理方案，并確定體系結(jié)構(gòu)、職責及文件框架。在這個步驟中，需要根據(jù)組織的具體情況，設(shè)計出一個符合組織需要的職業(yè)健康安全管理體系。

編制體系文件：包括編制職業(yè)健康安全管理手冊、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件等。這些文件應(yīng)該詳細、清晰地描述出職業(yè)健康安全管理體系的各項要求和操作規(guī)程，以便所有員工都能準確理解和遵守。

體系試運行：各部門、全體員工需要嚴格按體系要求規(guī)范自己的活動和操作，確保體系的有效運行。在這個階段，可能會發(fā)現(xiàn)一些問題和不足，需要進行及時的調(diào)整和改進。

內(nèi)審和管理評審：體系運行一段時間后，需要進行內(nèi)審和管評，以檢查體系的有效性、充分性和適宜性，并自我完善和改進。這一步驟是確保職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進和提升的重要環(huán)節(jié)。