維持生產(chǎn)穩(wěn)定

  生產(chǎn)企業(yè)按訂單或預(yù)測安排生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)過程忙閑不均的現(xiàn)象，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)對客戶延期交貨，影響企業(yè)的信譽(yù)。特別是運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商缺貨、自然災(zāi)害等意外情況的發(fā)生，都會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)。庫存可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

 我公司長期收購各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收。

怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓？

因時(shí)因地，精i確配額

　很多做銷售流通的企業(yè)都知道，外貿(mào)時(shí)裝女包回收，因時(shí)因地而保持的庫存量，才是合理的庫存量。原經(jīng)理認(rèn)為保持合理的庫存量要顧及如下因素：一、地理位置因素。如是百貨商場、超市賣場、購物中心等終端售點(diǎn)，就應(yīng)始終保持較高量的庫存。而地處偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣城終端售點(diǎn)，其庫存量就要適當(dāng)減少。二、季節(jié)因素。如地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的終端售點(diǎn)，農(nóng)忙與農(nóng)閑季節(jié)銷售量差距明顯，其庫存量當(dāng)然也要有差距。三、一些銷售特殊時(shí)期，如春節(jié)、元旦、國慶、五一等時(shí)期，其銷量與平時(shí)有差距，女包回收，庫存量也須有差別。

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處理積壓庫存的方法

分散消化：在沒有集中處理能力的情況下，這種萬式較好，全新女包回收，也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：

   (1)有去無回：新品一投放市場，立即跟蹤銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。

   (2)扶弱濟(jì)小：先將產(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，庫存女包回收，立即收回降價(jià)，再推銷給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷售。

   (3)分散代賣：將庫存分發(fā)給客戶，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進(jìn)行代賣。

   (4)降價(jià)消化：將庫存降價(jià)分散處理給客戶，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。

   促銷消化：利用節(jié)假日開展形式多樣的促銷活動(dòng)，消化庫存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。

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