產品經理的產品力原則
產品經理的目標是依據公司的產品戰(zhàn)略，把某個產品或產品線做好，創(chuàng)極地，他/她應該是這一產品的主要負責人。合格產品經理所需的素質應該要與目標相匹配。
產品力原則，創(chuàng)極地產品經理培訓課，歸類為產品能力、思維能力和個人軟實力三方面：
產品能力：腦海中始終有一張不斷被完善的產品架構圖一份靠譜的RoadmapROI 極高的設計生產力；
思維能力：大結局前的反向思維能力就算只剩一位工程師也要活下來的求生欲上天入地的換位思考能力；
個人軟實力：讓人舒服的遞進式溝通能力回答（匯報）能力認識自己的能力。
以上內容由北京創(chuàng)極地科技有限公司為您提供，今天我們分享的是產品經理培訓的相關內容，創(chuàng)極地產品培訓，希望對有需要的朋友能有所幫助！
產品經理都需要做什么？
盡力涉獵廣泛。
作為產品經理，懂一些其他崗位的基本知識是很有用處的。這樣既能保證良好的溝通，也能讓你在考慮需求、設計方案時心中有數。這是一個好的補充，當然沒有也無所謂。
去看看他們都在看什么書，找些基礎的看一下；這樣畫出的原型、做出來的方案會比較有底氣。
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產品經理需要掌握哪些工具的使用？
關于工具的使用
工具放到后邊說，是因為實際意義上的產品經理，并不必掌握太多原型工具、交互繪制工具甚至繪圖工具。
不管是什么樣的工具，都是為人和當前做的事情服務的。還是剛才那句話，你為什么要用它？它對你現在做的事情有幫助嗎？
很多初創(chuàng)團隊剛剛起步，就開始搭建各種大規(guī)模的 Feature/Bug的記錄和處理平臺，都在用特別復雜的需求文檔描述規(guī)則，都把腦圖、Axure 作為必備的工具。沒有提高效率，反而造成了很多問題。
就跟 MBA 不適合創(chuàng)業(yè)者一樣，復雜的流程會嚴重拖累中小公司的運作。我平時就用Keynote 、Sketch 這樣的工具，完全能覆蓋 90% 的需求設計工作；產品研發(fā)的需求記錄和處理就用 Trello或者風車，操作簡單，易用。
記住一條就可以了：只要覺得目前手頭的工具好用、高效，那就沒必要換成高大上的。
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產品經理培訓課程
技術開發(fā)、技術推廣、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；基礎軟件服務；應用軟件服務；軟件開發(fā)；軟件咨詢；企業(yè)管理咨詢；經濟貿易咨詢；文化咨詢；體育咨詢；教育咨詢（中介服務除外）；計算機系統(tǒng)服務；數據處理（PUE值在1.5以上的云計算數據中心除外）；設計、制作、代理、發(fā)布廣告。（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容
北京創(chuàng)極地科技有限公司，成立于2015年3月，創(chuàng)始人及公司核心成員來自于好未來、百度、搜狐等一線互聯(lián)網上市公司。創(chuàng)極地產品學院課程由具有10年以上上市公司行業(yè)經驗的導師團隊自主研發(fā)。形成了理論，技能，實操于一體的產品培訓體系。2016年啟動線上直播課程。目前已覆蓋全國包括北京、上海、深圳、廣州、杭州、武漢、重慶、甘肅、西安、沈陽、南京等城市。我們的初衷：為浮躁互聯(lián)網產品行業(yè)盡一份綿薄之力，培養(yǎng)出真正懂互聯(lián)網產品體系化知識的人才。我們的行...